{"id":13298,"date":"2018-03-31T20:46:41","date_gmt":"2018-03-31T20:46:41","guid":{"rendered":"http:\/\/eljadidatoday.com\/fr\/?p=13298"},"modified":"2018-03-31T20:46:41","modified_gmt":"2018-03-31T20:46:41","slug":"agence-urbaine-del-jadida-nouveau-siege-futuriste-label-dagence-intelligente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eljadida.today\/?p=13298","title":{"rendered":"Agence urbaine d\u2019El Jadida. Nouveau si\u00e8ge futuriste et un label \u201cd\u2019agence intelligente\u201d"},"content":{"rendered":"

Par\u00a0\u00a0\u00a0Chahid Ahmed<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Une premi\u00e8re au Maroc qui nous permet de jeter un petit clin d\u2019oeil rassurant vers l\u2019avenir de la province d\u2019El Jadida et qu\u2019il ne nous est nullement permis d\u2019en occulter la port\u00e9e ni l\u2019avant plan relatif aux artisans qui ont contribu\u00e9 avec efficacit\u00e9 \u00e0 la concr\u00e9tisation de cette grande avanc\u00e9e dans la gestion des affaires \u00e9tatiques et publiques.<\/span><\/p>\n

Une agence urbaine intelligente, reconnue comme \u00e9tant un mod\u00e8le au niveau National et un \u00e9tablissement public pilote en ce qui concerne la mise en oeuvre des dispositions du code Marocain de bonnes pratiques de gouvernance d\u2019entreprises.<\/span><\/p>\n

Cette agence urbaine qui vient de se doter d\u2019un nouveau si\u00e8ge futuriste qui sied \u00e0 ses ambitions et \u00e0 ses nouvelles formules de gestion et d\u2019organisation interne au diapason avec l\u2019\u00e8re \u00a0\u00a0du num\u00e9rique, a particip\u00e9 au programme national \u00ab Hakama \u00bb financ\u00e9 par la banque mondiale et les deux jumelages avec respectivement la f\u00e9d\u00e9ration allemande et l\u2019Irlande du nord. \u00a0Un programme national lui ayant permis de s\u2019inscrire dans un chantier de modernisation et de contractualisation, et qui reste assujetti au regard de \u00a0la Banque Mondiale qui suit de pr\u00e8s l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement \u00a0\u00a0de \u00a0\u00a0l\u2019am\u00e9lioration de cette gouvernance, \u00a0\u00a0notamment \u00a0\u00a0en \u00a0\u00a0ce \u00a0\u00a0qui \u00a0\u00a0concerne \u00a0\u00a0la transparence, la corr\u00e9lation entre responsabilit\u00e9 et reddition des comptes et la communication.<\/span><\/p>\n

Dans ce m\u00eame contexte, cette agence a \u00e9t\u00e9 aussi choisie comme pilote pour le projet de la cartographie des risques des agences urbaine, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019elle est tr\u00e8s avanc\u00e9e dans ce domaine et \u00e9galement comme pilote \u00a0\u00a0pour l\u2019\u00e9tablissement du projet des manuels de proc\u00e9dures des AU.<\/span><\/p>\n

Ainsi donc, c\u2019est sur la base de cette vision que s\u2019inscrivent les \u00a0\u00a0projets \u00a0\u00a0strat\u00e9giques \u00a0\u00a0structurellement et institutionnellement parlant de l\u2019agence urbaine qui sont appel\u00e9s \u00e0 \u00eatre totalement concr\u00e9tis\u00e9s \u00e0 l\u2019or\u00e9e 2020 et dont on peut citer, la d\u00e9mat\u00e9rialisation compl\u00e8te de l\u2019agence urbaine, l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information de gestion, l\u2019instauration des syst\u00e8mes et dispositifs de contr\u00f4les (interne, de gestion, audit et gestion des risques), la contractualisation avec l\u2019Etat et application du nouveau management public en plus de l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information int\u00e9gr\u00e9.<\/span><\/p>\n

De ce fait, le plan d\u2019action de l\u2019agence 2018-2020 \u00a0(support) \u00a0propose et d\u00e9taille les d\u00e9marches \u00e0 adopter par ordre de priorit\u00e9 et selon les moyens de l\u2019agence ainsi que le contexte dans lequel elle \u00e9volue.<\/span><\/p>\n

L\u2019objectif est ambitieux, assur\u00e9ment, avec un p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019intervention consid\u00e9rablement \u00e9largi,puisque presque toutes les institutions sont concern\u00e9es tandis qu\u2019un r\u00f4le nouveau se dessine pour les diff\u00e9rents intervenants dans le processus de gouvernement d\u2019entreprise, et ce, dans le but de mettre sur place une agence urbaine intelligente.<\/span><\/p>\n

La moralit\u00e9 qu\u2019on peut d\u00e9duire de cette \u00e9volution appr\u00e9ciable \u00e0 plus d\u2019un titre, c\u2019est que lorsque la volont\u00e9 et le bon sens vont de pairs, la r\u00e9compense reste toujours \u00e0 port\u00e9e de main.<\/span><\/p>\n

Aussi et pour m\u00e9moire nous tenons \u00e0 rappeler que ce n\u2019est \u00a0qu\u2019en 1999 que la province d\u2019El Jadida a pu arracher \u00e0 force de bras, le privil\u00e8ge de disposer d\u2019une petite antenne qui d\u00e9pend de l\u2019agence urbaine m\u00e8re dont le si\u00e8ge de trouvait \u00e0 Safi. Ce privil\u00e8ge quoique symbolique pour une une Province en pleine expansion n\u2019aurait pu avoir lieu sans la pression de ces grands ma\u00eetres politiciens qui connaissaient le vrai langage de leur mission et qui n\u2019h\u00e9sitaient jamais \u00e0 faire front commun, malgr\u00e9 leurs divergences, lorsqu\u2019il est question de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral des citoyens de leur Province. Des politiciens aguerris dont on peut citer le doyen des d\u00e9put\u00e9s Feu Zahidi Boucha\u00efb, ainsi que Feu Lahlali Boucha\u00efb, Feu Kadiri Fa\u00ef\u00e7al, Abderrahmane Kamel, Chakir Taher\u2026<\/span><\/p>\n

Et c\u2019est ainsi que la gestion de ce premier noyau a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 Bouraqia Amina, cette femme battant mais ouverte au dialogue et \u00e0 la compr\u00e9hension de l\u2019autre sans pi\u00e9tinement des r\u00e8gles et lois en vigueur. Eppau\u013a\u00e9e par une \u00e9quipe motiv\u00e9e et compos\u00e9e de quelques cadres judicieusement choisis, en l\u2019occurrence Hassan Najeh, Inani Driss, Maytoussi, oum Elaz,<\/span><\/p>\n

\u2026 la direction de cette entit\u00e9 administrative, n\u2019a pas l\u00e9sin\u00e9 point de vue efforts pour mener au mieux les affaires la concernant au grand soulagement des citoyens qui devaient auparavant faire le d\u00e9placement jusqu\u2019 \u00e0 Safi pour r\u00e9gler tel ou tel probl\u00e8me relatif \u00e0 leur dossier.<\/span><\/p>\n

S\u2019assurant d\u2019une notori\u00e9t\u00e9 bien m\u00e9rit\u00e9e l\u2019antenne a fini par avoir son statut d\u2019agence urbaine \u00e0 part enti\u00e8re en 2007.<\/span><\/p>\n

Ce fut donc ce vrai parcours de combattant \u00a0qui a amen\u00e9 cette agence \u00e0 grimper les \u00e9chelles, passant ainsi et en peu de temps d\u2019une simple antenne \u00e0 une agence mod\u00e8le au niveau National : l\u2019agence urbaine intelligente.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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